人材育成
「ヒト・モノ・カネ・情報」の中で一番重要な課題は何でしょうか？
答えは・・・そう「ヒト」です
ヒトの育成なくして企業の成長は望めません。
経営層と実際に現場を取しきる監督層との間の意思の疎通方法は充分に検討されていなくてはいけません。
業務の運営を滞りなく行えるように、働く環境の整備は経営層が行わなくてはいけない課題です。
人材は「人財」です。
人材育成計画は充分な意識をもってされなくてはいけません。
ＯＪＴとは企業の明日を担う人財を育てる為にあるのです。
「従業員満足を向上させる事により、顧客満足に繋げていく」 ことが
辞めない企業・伸びる企業・社会に貢献できる企業 になります
大前提は御社の永久存続
人事制度に関する各種セミナー開催
☆ 人事考課の実務
☆ 職能資格制度の解説
☆ 目標管理を成功させる為の手順
☆ チームで成功する為の手順
☆ 人事制度構築
コンサルティング業務
人材育成コンサルティング
人事考課制度整備
組織体制の再構築（メンタルヘルス対応）
給与体系整備
教育、研修制度の整備
退職金制度の見直し
各種規程類の整備
コンサルティング費用と期間
各種コンサルティング
☆ 人事考課制度構築 期間 １年～ ２５万円/月～
考課組織 考課表 考課者訓練 など全て含む
☆ 組織体系再構築 期間 １年～ ２０万円/月～
メンタルヘルス対応 職域による課業形成
☆ 給与体系制度構築 期間 １年～ ２０万円/月～
給与テーブル 昇給昇格ルール 基準設定 など含む
☆ 教育 研修 単日コース １回 ２時間～８時間 ３万円/時間
複日コース 教育内容により見積りいたします
☆ 退職金制度見直し 期間 ３ヶ月 ５０万円～
☆ 各種規程類の整備 期間 各１ヶ月 ５万円～
☆ 助成金 助成額の１０％
☆ その他御見積り・スケジューリングいたします
パックコース （お奨めです）
人事考課制度・組織体系・給与体系・規程類整備・教育計画・退職金制度
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